過(guò)去幾年做窗簾出口的企業(yè)，多少都有點(diǎn)同樣的感受：不是訂單突然變少了，而是越來(lái)越多國(guó)家把門檻提得太高了。

先看幾個(gè)最近頻繁被提到的例子：

土耳其對(duì)中國(guó)窗簾征的反傾銷稅能到 75%～112%，這類稅一加上去，成本幾乎是“直線上升”；

印尼不是反傾銷，但也用過(guò)保障措施稅，稅的性質(zhì)不同，效果一樣：進(jìn)口變難，成本變高。

再加上歐美對(duì)中國(guó)其他產(chǎn)品的反傾銷稅一輪比一輪嚴(yán)，行業(yè)里很多人開(kāi)始意識(shí)到：

窗簾這種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，很可能下一步也會(huì)被盯上。

那么，當(dāng)正面走不通的時(shí)候，行業(yè)現(xiàn)在都在怎么做？

近兩年在紡織圈里最常聽(tīng)到的一個(gè)說(shuō)法是：

“部分工序放到東南亞，再?gòu)哪抢锍鲐??！?/p>

聽(tīng)起來(lái)很玄乎，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把原來(lái)“一個(gè)地方做完”的供應(yīng)鏈變成“多個(gè)地方一起做”。

比如：

面料還是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)；

縫制、包裝安排在越南、馬來(lái)西亞或泰國(guó)；

最終以當(dāng)?shù)丶庸ず蟮漠a(chǎn)品出口。

這樣一來(lái)，產(chǎn)品的“身份”會(huì)變成第三國(guó)產(chǎn)地，進(jìn)入一些國(guó)家就不會(huì)再自動(dòng)被劃入“中國(guó)原產(chǎn)”的高稅項(xiàng)目。

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企業(yè)不是繞稅，是在重新安排供應(yīng)鏈，讓出口不那么容易被“卡住”。

為什么窗簾行業(yè)會(huì)特別依賴這種供應(yīng)鏈調(diào)整？

原因其實(shí)很現(xiàn)實(shí)：

① 產(chǎn)品利潤(rùn)沒(méi)那么厚，動(dòng)不動(dòng)幾十個(gè)百分點(diǎn)的稅根本扛不住

窗簾靠的是規(guī)模、成本敏感度很高，一旦因?yàn)楦叨悓?dǎo)致價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力，客戶自然就跑了。

② 東南亞做紡織后段工序本來(lái)就成熟

團(tuán)隊(duì)、工廠、設(shè)備都已經(jīng)到位，接部分工序并不難。

③ 全球貿(mào)易壁壘上升，大家都在找“第二條路”

不是只發(fā)生在窗簾行業(yè)，建材、家居、機(jī)械、化工都在經(jīng)歷類似的供應(yīng)鏈分拆。

行業(yè)的核心問(wèn)題，已經(jīng)從“能不能出口”，變成“出口通道能不能穩(wěn)定”

越來(lái)越多出口商會(huì)關(guān)心的不是價(jià)格本身，而是：

產(chǎn)品在哪個(gè)國(guó)家做哪道工序更合規(guī)？

原產(chǎn)地規(guī)則怎么滿足？

哪些國(guó)家對(duì)窗簾的稅負(fù)更友好？

多國(guó)串聯(lián)的模式有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？

以前大家關(guān)心的是出貨速度、運(yùn)價(jià)，現(xiàn)在多了一個(gè)更重要的問(wèn)題：

“哪種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)能讓我們穩(wěn)穩(wěn)地出口下去？”

行業(yè)未來(lái)可能是什么樣？

從現(xiàn)在的趨勢(shì)看，未來(lái)幾年窗簾行業(yè)大概率會(huì)出現(xiàn)三個(gè)方向：

1. 供應(yīng)鏈繼續(xù)分散

單一國(guó)家生產(chǎn) → 多國(guó)協(xié)同成為主流。

2. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易越來(lái)越“正規(guī)化”

不是換標(biāo)簽，而是真加工、真生產(chǎn)、真流程。

3. 出口企業(yè)會(huì)把“稅負(fù)管理”當(dāng)成戰(zhàn)略，不再當(dāng)成突發(fā)問(wèn)題

和物流、成本一樣重要。

這不是取代中國(guó)制造，而是給供應(yīng)鏈多一種“走得通”的方式

行業(yè)里普遍的共識(shí)是——企業(yè)沒(méi)有離開(kāi)中國(guó)制造，而是開(kāi)始把中國(guó)制造放進(jìn)一個(gè)更靈活的出口路徑里。

對(duì)窗簾出口來(lái)說(shuō)，未來(lái)的關(guān)鍵詞可能不是“便宜”或“快”，而是：

穩(wěn)得住、交得出、不被卡。而這，也正是第三國(guó)轉(zhuǎn)口模式在最近幾年被頻繁提及的原因。